Celem Ładu Korporacyjnego jest tworzenie narzędzi wspierających efektywne zarządzanie, skuteczny nadzór oraz przejrzystą komunikację spółki z rynkiem.
Doceniając wartość zasad Ładu Korporacyjnego oraz ich rolę w umacnianiu transparentności Henkell Freixenet Polska dokłada należytej staranności, aby zasady te miały powszechne zastosowanie w codziennym funkcjonowaniu naszej Spółki.
Dobra opinia o naszym przedsiębiorstwie, naszych markach i produktach należy do najcenniejszych wartości, które pielęgnujemy. Na ten wizerunek w dużym stopniu wpływa postępowanie w naszym życiu zawodowym. Nawet pozornie znikome naruszenia prawa mogą negatywnie wpłynąć na dobrą opinię na temat naszego przedsiębiorstwa i całej Grupy, przynosząc duże – również finansowe – szkody. Dlatego istotne znaczenie dla sukcesu Grupy Geschwister Oetker Beteiligungen KG w tym naszego przedsiębiorstwa ma przestrzeganie prawa przez wszystkie pracownice i pracowników.
Przez lata wypracowaliśmy łączące nas zasady – takie jak odpowiedzialność, przyjazność, uczciwość, kompetencje, otwartość i szacunek do innych, a ludzie są naszą najwyższą wartością.
Kodeks postępowania w życiu zawodowym („Kodeks postępowania” (Code of Conduct)) opisuje wymagania, których chcemy i musimy przestrzegać. Kodeks postępowania ma wspierać pracowników w codziennej pracy i służyć jako wskazówka.
Mówimy stanowcze “nie” działaniom niezgodnym z naszymi wartościami. W tym celu opracowaliśmy szereg dokumentów i wytycznych, które mają być wskazówką w relacjach z różnymi grupami interesariuszy.
We wrześniu 2024 roku firma powołała także Zespół ds. Zrównoważonego Rozwoju ESG. Odpowiada on za monitorowanie i zarządzanie ryzykiem w różnych aspektach naszej działalności, w tym: ryzykiem strategicznym, które może mieć wpływ na cele długoterminowe, ryzykiem operacyjnym wpływającym na codzienne funkcje, ryzykiem finansowym mającym wpływ na kondycję firmy oraz ryzykiem zgodności zapewniającym przestrzeganie standardów regulacyjnych. Poprzez scentralizowanie nadzoru nad tymi ryzykami, Zespół ten ma na celu wzmocnienie organizacji przed potencjalnymi zagrożeniami, jednocześnie wspierając solidne ramy zarządzania ryzykiem.